中能传媒（武汉）有限公司

2025年度社会责任报告

       政治方向。立足期刊定位，把宣传党和国家能源电力方针政策、普及乡村能源电力科学技术、推广基层实践经验、培育行业一线人才、践行文化公益使命作为核心责任，确保始终同党中央决策部署保持高度一致，实现文化传播价值、行业服务价值与社会公益价值有机统一。

       舆论引导。紧扣乡村振兴、能源革命、“双碳”目标等重大战略部署，做好主题出版与内容建设，纸质期刊开设“电靓和美乡村”“数字化供电所建设”“最美驻村人”“低碳清洁用能”“农村能源革命正当时”等专题专栏，全方位展示农村能源电力建设发展成效，积极履行文化传播、行业服务、科普惠民的社会责任。微信公众号每周定期推送精选文章，并设有“农电云库”数字资源库搜索功能，通过社交传播和用户订阅（订阅人数20911），共带来10万+的阅读量，有效推动传统期刊内容数字化转化，扩大行业科普辐射范围。

       筑牢安全生产防线。配合国家农电安全工作部署及“安全活动月”活动，刊发59篇安全主题宣传文章，推动安全知识“七进”（进企业、进校园、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所）；开设“安全第一”专栏，刊发32篇案例分析文章，结合电力人身事故、设备事故典型案例，深度剖析原因并提出防范措施，以案为鉴、以案促改，提高农村电力工作者和用户的安全意识。

       加速先进技术成果转化。开设“小微创新”专栏，刊发创新成果51项，有效激发基层职工的创新热情，推动“小创新”解决“大问题”；开设“配网建设与运行”专栏，刊发30篇文章，介绍农网改造建设过程中新设备、新材料、新技术、新工艺的应用，宣传提高农网装备水平、技术水平和自动化水平等方面的典型经验，以及优化供电模式、提升运维水平所采取的有效措施。

       赋能基层管理提质增效。开设“党建提升”专栏，刊发24篇文章，系统呈现“党建+农电”融合发展现状、基层党组织战斗堡垒作用发挥等方面的创新举措，推动党建工作与农电业务同频共振；开设“电靓和美乡村”专栏，刊发58篇文章，以省为单位总结推介湖北、安徽、甘肃、山东、河南、福建、陕西等地在助力乡村振兴实践中的典型经验和突出贡献，充分展现电力助力乡村美、农业兴、农民富的保障作用。

       推动农村能源绿色转型。开设“低碳清洁用能”专题，刊发34篇文章，广泛宣传全国各地加强农村清洁低碳能源项目建设、服务农村清洁能源开发利用、提高农村终端用能电气化水平方面的先进经验和建设成效，助力“双碳”目标落地；开设“农村能源革命正当时”专题，刊发33篇文章，大力宣传广大乡村响应《农村能源革命试点县建设方案》、坚定不移推进能源革命、巩固提升农村电力保障水平的系列实践，展现基层供电服务水平的整体跃升与农村生产生活用能方式的深刻变革。

       弘扬先进人物精神风貌。开设“人物风采”专栏，刊发12篇文章，以镜头与笔触捕捉基层农电工作者在安全生产、优质服务、技术攻坚、应急抢险、创新创效等工作中的鲜活瞬间，讲述平凡岗位上的奋斗故事与感人细节，发挥先进典型的示范引领作用；开设“最美驻村人”专题，刊发24篇文章，记录驻村帮扶实践中具有代表性的驻村第一书记、驻村工作队员扎根基层一线的点滴付出，全方位、多角度彰显在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的情怀与担当。

       擦亮基层站所品牌形象。基层供电所是供电服务的末端机构，同时也是电力企业服务联系群众百姓的桥梁和纽带。开设“数字化供电所建设”专栏，刊发30篇文章，聚焦精益化管理、数字化转型、团队建设、风险防控、降本增效等方向，深入挖掘供电所的创新实践与典型模式；开设“站所之星”专栏，刊发24篇文章，广泛宣传基层站所在日常工作中取得的优异成绩、助力乡村振兴的先进事迹，对外展现其“解民忧、纾民困、暖民心”的良好服务形象，提升品牌形象和社会声誉。

       文化公益服务。主动践行出版行业文化公益职责，依托期刊传播阵地弘扬社会主义核心价值观。2025年，指导编辑部利用期刊封页版面投放公益广告22版，依托9万余份发行体量，面向全国基层电力从业者开展政策科普与公益宣传，拓宽公益传播覆盖面。组织员工积极参与志愿服务、帮扶捐赠等公益实践，以多元化公益行动履行文化媒体社会责任。

       严格出版全流程管控。制定《期刊出版管理办法》《期刊“三审三校”制度》《新媒体管理办法》等系列制度，覆盖稿件审核、版面编排、广告刊发、新媒体运营全环节，构建标准化、常态化风险防控机制。刚性落实“三审三校”制度，将总校次提升至4次，规范编校、印刷全链条管理；严格落实采编经营“两分开”，出台配套实施细则，实现采编经营职能、岗位人员“三分离”，从根源上杜绝违规发稿、有偿新闻等行为。

       合规开展经营活动。严格遵守《中华人民共和国广告法》规定，常态化开展经营活动自查自纠，按时足额缴纳税费，并配合主管部门完成期刊社会效益评价考核，完成自评、复评全流程工作。坚持将政治效益、社会效益放在首位，保障期刊阵地安全、经营安全，全年无行政处罚、违法违规经营事件。

       保障员工合法权益。严格遵循劳动保障相关法律法规，规范劳动合同全周期管理，按时足额兑付劳动报酬、足额缴纳五险一金，依法落实各类休假权益。健全绩效考核激励体系与困难职工帮扶机制，用心用情解决员工急难愁盼问题，持续激发员工干事创业内生动力，不断提升队伍归属感、认同感与职业获得感。

       完善人才培养机制。持续搭建结构合理、老中青梯次接续的人才梯队。常态化组织政治理论学习、党内主题学习，统筹开展出版专业技能实训、行业一线调研与业务交流活动，坚持以训促学、以练促干，着力锻造一支政治立场坚定、专业本领过硬的高素质队伍，夯实媒体可持续发展人才根基。